专利情报:保护创造,突破障碍的点金石
栏目:学术论文     发布人:超级管理员     发布时间:2009-02-13
 

一、专利情报的概念

专利信息泛指人类从事一切专利活动所产生的相关信息的总和,其中经过分析处理,转化为互相联系的、准确的、可使用的知识,这才是专利情报。专利情报主要以专利文献的形式存在。世界知识产权组织1988年编写的《知识产权教程》阐述:“专利文献是包含已经申请或被确认为发现、发明、实用新型和工业品外观设计的研究、设计、开发和试验成果的有关资料,以及保护发明人、专利所有人及工业品外观设计和实用新型注册证书持有人权利的有关资料的已出版或未出版的文件(或其摘要)的总称”。但在实际工作中一般采用狭义的理解,即专利文献按一般的理解主要是指各国专利局的正式出版物。

二、专利情报的种类

不同的分类原则可将专利情报分为不同的种类。专利情报的种类按其载体形式可分为纸质、胶片及各种电子载体如软盘、光盘、网络等;按其表现形式又可分为文字、图表等;按照专利情报产生方式可分为一次专利文献(包括发明申请说明书、发明专利说明书和专利权登记底册、审判判决公报等)、二次专利文献(包括各种检索工具书,专利分析报告等)和专利分类资料(专利分类表、专利分类表索引)。

三、专利情报的特点

1、专利文献集技术、法律、经济信息于一体。

2、其数量巨大,内容广博。专利是世界上最大的技术信息源,目前各国每年出版的专利文献占科技出版物的四分之一,内容却包含了世界科技信息的9l%95%

3、专利文献是最新、最全面的技术的传播载体。发明创造一般先申请专利再发表论文,通常领先3-5年,而且80%的专利信息未在其他出版物中反映过,许多发明成果仅通过专利文献公开,并不见诸于其它科技文献。

4、专利文献对发明创造公开的最充分、详尽,一般技术人员可以实施。

5、专利文献格式统一,具有统一的分类体系,易检索、阅读。

6、专利情报文献资源来源丰富、廉价、易得。世界上有9O多个国家、地区及组织以3O多种文字出版专利文献。现在,世界各国出版的专利文献加起来每年都超过15O万件,约占世界每年各种期刊总出版量的14

随着信息传播技术的发展,专利文献传播进入了internet时代。2O世纪9O年代末,越来越多的工业产权局网站上免费提供可检索的专利著录数据、文摘或权利要求及专利全文说明书、专利申请全文说明书。有些国家或组织的工业产权局,例如日本专利局,为了方便公众的查阅,使用了英文检索界面甚至提供翻译的机检服务。

四、专利情报的分析

专利情报战术分析:①专利技术信息分析,以技术主题为目标检索专利文献,从而找出一批参考文献的过程,分追溯检索和定题检索。②专利性分析,主要判定某项发明创造是否具有专利性(新颖性和创造性)。③侵权检索,分为主动侵权检索和被动侵权检索。主动侵权检索是在决定采用新工艺或投产新产品之前,或在决定进出口某项产品或技术之前,为避免发生侵权事件而进行的检索;被动侵权检索是当受到专利权人的侵权指控时,被告方为宣告专利权无效而进行的检索。④专利法律状态检索。⑤同族专利检索。

专利情报战略分析是对来自专利说明书、专利公报中,大量的、个别的专利信息进行加工及组合,并利用统计方法或技术手段使这些信息具有纵览全局及预测的功能,并且通过分析将原始的专利信息从量变到质变,使它们由普通的信息上升为企业经营活动中有价值的情报,主要分为定量分析和定性分析两种。定量分析主要是通过专利文献的外表特征进行统计分析,也就是通过专利文献上所固有的标引项目来识别有关文献,然后对有关指标进行统计,最后用不同方法对有关数据的变化进行解释,以取得动态发展趋势方面的情报;而定性分析也称技术分析,是以专利的技术内容或专利的“质”来识别专利,并按技术特征来归并有关专利使其有序化。专利情报研究是在对专利文献进行筛选、鉴定、整理的基础上,利用文献计量学的各种方法和手段对其中所含的各种情报要素进行统计排序、对比分析和研究,从而揭示专利情报流的深层次动态特征,了解技术、经济发展的过去及现状,并据此进行技术评价和技术预测。专利情报分析目前最前沿的技术当属专利地图。

五、专利情报的作用

专利情报具有非常重要的技术经济价值,经常检索专利情报可以节约40%的研发经费及缩短6o% 的研发时间。专利情报分析是保障企业技术竞争领先的有效措施和得力手段,成为企业技术创新的重要内容,对企业应用新技术、新方法有着重要的指导意义,同时也能够使企业的核心竞争力得到提高。

通过专利情报分析,了解特定领域的技术发展现状和趋势,确定竞争对手;同时运用现有的专利情报,把握科研开发方向和市场开拓方向。专利情报分析使专利管理科学化。专利管理的实质就是对专利系统进行计划、组织、控制和评价,这些工作必需以专利情报为基础。

专利情报分析有利于专利战略的制定。专利战略一般分为行业、企业两个层次。行业战略是国家政府部门以国际竞争对手为目标为行业制定技术发展规划提供决策和参考数据的发展战略。后者是企业为在国内外市场中保持自身优势而制定的发展战略。

(上海市科学技术情报学会)

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